一、制度、行動綱領宣貫
聯合發展中心王聽崗老師、財務中心劉寶瑞老師對《2024年聯合公司激勵制度》進行全面宣講，就制度落實做解析與交流。并對《集團2024年行動綱領》進行了深刻解讀與釋義，新綱領繪制了2024年創業征程的開篇鴻圖，為方田事業的發展指明了方向。
二、支撐體系專題
技術服務公司李少衛老師做《打造7元養豬成本模式》專題報告，從飼料、動保、疫苗等方面闡述7元成本模型，挖掘潛力，降本增效，服務養豬。生產公司張曉剛老師以“保品質、保服務、保供給”為中心點展開分享，強力推進高效運營，快速提升工廠績效。金融中心杜海鵬老師詳細介紹了金融產品及特點，著力推進融資工作，全力做好資金服務，助力聯合大發展。
支撐與服務
三、主題報告
方田平臺總裁付老師做《聯合大發展 共創新輝煌》主題報告，全面解析2024年規劃構想，詳細闡述了六種聯合發展小生態的運營模式。從降本增效、技術引領、小生態模式開拓、金融助力等方面制定了工廠滿產十大關鍵措施。聚焦目標抓落實，突出重點抓增效，相信2024年方田平臺必能達成工廠滿產目標，推進大聯合，實現大發展！
聯合發展中心黃增亮、柳新保、林光鋒、王偉、張勝老師對2024 年一季度及2月份工作規劃做重點匯報，就如何推進聯合發展戰略落地，建立養豬小生態做精彩分享。
